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              特種閥事業部召開2015年工作總結暨考評述職會
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              特種閥事業部召開2015年工作總結暨考評述職會

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2016-01-07 00:00
              • 訪問量:

              【概要描述】2015年已經過去,充滿挑戰的2016年已然到來。特種閥事業部將團結一心,攻堅克難,開拓創新,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現“十三五”規劃目標而努力奮斗!

              特種閥事業部召開2015年工作總結暨考評述職會

              【概要描述】2015年已經過去,充滿挑戰的2016年已然到來。特種閥事業部將團結一心,攻堅克難,開拓創新,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現“十三五”規劃目標而努力奮斗!

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2016-01-07 00:00
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              2015年12月31日,特種閥事業部召開了2015年工作總結暨考評述職會,會議由楊帆總經理主持,王琦珀副書記出席了會議,事業部全體員工參加會議。

              會議以楊帆總經理及劉金賢總工的述職報告開始,各部門經理就2015年工作完成情況、創新亮點、工作中存在的問題及解決對策、2016年重點工作計劃等方面進行了匯報。

              2015年特種閥事業部積極應對新的市場形勢,團結奮進實現銷售收入1.73億元,較2014年增長20%;毛利率繼續維持在30%左右,應收賬款比率為80%,完成所長責任令規定的指標。事業部成績是在領導班子的正確指導下,全體員工辛苦耕耘、攻堅克難,不斷開拓進取的結果。

              市場方面,2015年事業部繼續穩固煤化工市場份額,拓展新建精細化工市場,策劃電力、冶金、煉油行業新突破。雙楔式閘閥繼成為國內獨家供應商后,在新的工藝包中取得應用突破。圓盤閥在神華寧煤項目中豐富了應用爐型,在U-GAS爐排渣工況8條線全面應用。高壓差調節閥通過延長和神華兩個項目,由單一閥供應向由調節閥、開關閥、多通閥等多個閥型打包集成系統供貨的模式轉變。神華寧煤、內蒙古伊泰、中天合創等重要項目中,事業部主力產品全線簽約成功,為后續綜合型煤化工項目的市場跟進探索了新道路。

              產品研發方面,近三年來事業部每年會研發1-2種新產品,新研發產品占當年簽約合同額的20%左右。事業部研制的導流孔圓盤閥今年成為用戶專用閥型,在四個項目成功應用,直接經濟效益近千萬。新研制的大口徑平衡式回流閥,一次通過流量試驗和性能試驗考核,成為寧煤回流閥項目的主力軍。六種阻火器通過了特檢院型式試驗,在和國際著名品牌競爭中贏得國內外項目。雙楔式閘閥實現口徑由24”擴展至48”,為MTO項目定制四種超大口徑雙楔式閘閥,其設計方案兼顧丙烷脫氫工藝,為市場拓展奠定技術基礎。

              能力建設方面,事業部7月份進駐亦莊產業基地,擁有辦公面積2200m2,廠房3825m2,實現設計、生產一體化辦公。目前基地已建立6名裝配和1名檢驗的裝配試驗隊伍,完成了多個項目批次的回流閥、阻火器等產品裝配任務,先后開展了先導呼吸閥、圓盤閥等多項產品性能提升試驗。設計人員通過車間的生產、試驗任務,積累實踐經驗,有助于提升設計水平,提高產品技術能力和產品交付率。

              生產成本方面,2015年事業部生產成本管控卓有成效。事業部搬遷亦莊產業基地后,改變已運行近30年的生產模式,對部分產品采用零件采購、自行裝配的生產模式。對于外購,通過價格談判、增加供應商和改變結算方式等舉措,有效降低成本;對于外協,實行多家招標比價,綜合評估加工實力和成本。在神華寧煤鍋爐排污閥、回流閥、中天合創黑水閥等多個大項目共節省外協成本490余萬元,利潤提升近10%。

              經營管理方面,事業部于2015年初成立經管部,通過加強對合同條款、發貨方式的管控,制定回款計劃,嚴格控制應收賬款,已取得良好效果。使用《項目管理系統》軟件對項目節點管控,提高了產品按期交付率。

              國際化方面,2015年事業部積極探索國際化發展方向。完善產品國際資質取證,如熔體閥CE認證、阻火器海關聯盟EAC認證。穩步推進產品周圍的國際化,包括網站和樣本宣傳材料、產品包裝、交工資料等。著力國際專利的申請,加強與工藝包專利商合作,為后續國際市場的開拓打好基礎。

              在聽取各部門匯報后,王琦珀副書記對特種閥事業部全年工作完成情況給予了充分肯定,對事業部總結會的深度做了高度評價。在新常態經濟形勢之下,事業部的方針策略對事業部的未來發展至關重要。王副書記指出:第一、事業部要認真總結“十二五”經驗教訓,面對新的市場形勢要積極謀劃,發揮自身優勢;第二、要繼續做好成本控制,開源節流,降本增效;第三、對事業部總結中提出的問題和解決措施,需要著力落實,責任到人;第四、創新是事業部發展的不竭動力,無論產品設計或管理模式,事業部都要積極創新;第五、要強宣傳力度,通過互聯網+等方式與時俱進;第六、加強班組建設,激發團隊力量,提高工作效率。

              2015年已經過去,充滿挑戰的2016年已然到來。特種閥事業部將團結一心,攻堅克難,開拓創新,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現“十三五”規劃目標而努力奮斗!

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