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              【聚焦精力保增長】周利民副院長兼所長一行深入特閥基地 分析研討“保增長”措施
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              【聚焦精力保增長】周利民副院長兼所長一行深入特閥基地 分析研討“保增長”措施

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2016-02-25 00:00
              • 訪問量:

              【概要描述】面對2016年異常艱巨、異常嚴峻的“保增長”任務,如何實現預期目標?2月16日,周利民副院長兼所長、陳壽吉總會計師、李曉峰副所長、張彥軍副所長以及機關領導一行深入特種閥事業部產業基地,現場辦公,與事業部干部職工一起,分析研討完成全年任務目標的途徑和辦法......

              【聚焦精力保增長】周利民副院長兼所長一行深入特閥基地 分析研討“保增長”措施

              【概要描述】面對2016年異常艱巨、異常嚴峻的“保增長”任務,如何實現預期目標?2月16日,周利民副院長兼所長、陳壽吉總會計師、李曉峰副所長、張彥軍副所長以及機關領導一行深入特種閥事業部產業基地,現場辦公,與事業部干部職工一起,分析研討完成全年任務目標的途徑和辦法......

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2016-02-25 00:00
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              面對2016年異常艱巨、異常嚴峻的“保增長”任務,如何實現預期目標?2月16日,周利民副院長兼所長、陳壽吉總會計師、李曉峰副所長、張彥軍副所長以及機關領導一行深入特種閥事業部產業基地,現場辦公,與事業部干部職工一起,分析研討完成全年任務目標的途徑和辦法。

              會上,特種閥事業部首先就責任令要求進行了指標分解,明確業務負責人和相關工作要求。六位業務負責人分別就各自負責的業務領域,包括產品銷售、新領域新產品、國際化、市場多元化、產品多元化、業務模式多元化、應收賬款和資質建設、基地產業化建設方面,結合市場特點、項目形勢,提出了具體的工作措施和保障條件。面對嚴峻的市場形態,事業部有信心和決心,攻堅克難,力爭完成2016年責任令。

              在聽取事業部匯報后,各參會機關部門也針對如何更好完成全年任務提出了意見建議。市場發展部指出,隨著近年來煤化工市場萎縮,2016年市場形勢將深度變革。新的市場形勢下,所市場發展部將進一步加強與事業部的兩級市場合作力度,分解市場壓力。具體項目中,雙方也將進一步加強溝通,通過開展產品培訓等形式,共同提升兩級營銷的能力水平。經營管理部以及生產管理部建議事業部進一步細化責任分工、加強成本控制和質量控制,加速產業化建設進程。財務處針對如何保障毛利和銷售收入完成、完善規范出入庫管理、落實成本管理、付款等方面提出了建議。人力資源處表示,所將密切關注產業基地建設配套的人員需求,同時希望事業部多注重員工人文關懷,利用好各種激勵措施激發團隊的積極性。

              張彥軍副所長要求事業部重視letdown系統特閥撬的推進工作,努力由閥門的集成打包向系統集成轉變,并建議事業部積極嘗試技術和服務的國際化輸出工作。

              李曉峰副所長對事業部吃透全年工作要求,迅速分析市場信息,有效分解責任令表示了肯定。他指出,當前市場形勢千變萬化,傳統方式已不足以支撐未來的發展,事業部應打開思路,創新實踐,注重產品多元化、業務模式多元化。

              陳總會計師表示,事業部較好地響應了所級管理要求,同時還希望對2016年招投標管理、預投管理、現場管理進一步規范,穩抓管理提升空間。

              周院長強調,當前市場形勢發生重大轉變,事業部要就“市場多元化、產品多元化、業務模式多元化”深入領悟,根據自身情況積極響應。同時,周院長還針對具體工作提出了要求:首先要加速完善亦莊產業化建設,固化流程,提升工作效率,強化人才隊伍建設,提升專業能力和技術水平;其次,要做好本年度工作規劃,樹立問題導向,多思考問題和困難,從眾汲取經驗、發現不足、整改提升,積極謀劃可持續發展途徑,全力推進全年經濟指標的實現;最后,要積極擴大品牌影響力,推進業務模式多元化和新領域的推廣,從點到面,科學系統地提升品牌影響力。

              年初推進會的召開為事業部進一步明確了目標、鼓舞了士氣。特種閥事業部全體員工將在所的支持和指導下,借助產業化基地建設的契機,團結一致,為實現“十三五”開門紅,推動事業部工作邁向新高度而努力拼搏。

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